Quando um Líder deve investir em Formação?

 

Investir em formação e em desenvolvimento da equipa são uma necessidade constante. Mas há situações onde não há que esconder: é mesmo necessário aumentar a competência dos colaboradores. 

Você, nota que o desempenho dos seus colaboradores está abaixo das suas expetativas? Percebe que o potencial de cada um não está a ser utilizado de forma eficiente? Observa que os seus processos não estão a ser maximizados pela sua equipa?

Então, muito provavelmente, os seus colaboradores estão a necessitar de formação para o seu desenvolvimento profissional e pôr em prática o melhor de cada um.

Esta necessidade de formação muitas vezes não é perceptível pelos seus colaboradores. Cabe a si, enquanto líder, observar essa evidência e agir, o quanto antes, para o aumento da produtividade e, por consequência, dos resultados do grupo enquanto empresa.

Encontrar a melhor estratégia de formação e desenvolvimento da sua equipa é um papel fundamental da sua liderança. Veja em que situações deve apostar em programas de formação para potenciar os seus profissionais, agilizar processos e criar um ambiente de trabalho mais favorável ao seu crescimento.

Quando devo investir em formação?

Equipa desmotivada e fraca produtividade

É óbvio que uma equipa desmotivada é improdutiva. A satisfação dos seus colaboradores é vital para que atuem com o máximo de empenho e profissionalismo. Só assim se tornam eficientes e produtivos. Um bom líder tem este fator sempre em mente e tem a obrigação de medir constantemente e estar atento ao grau de satisfação de cada um.

Uma pessoa quando se sente satisfeita, quando se sente valorizada, quando sente que o seu trabalho contribui de forma clara e de braços dados com os objetivos da empresa está motivada a trabalhar melhor, a potenciar o seu empenho nas suas tarefas.

A falta de motivação é, claramente, um dos principais obstáculos ao crescimento das empresas.

É necessário que você enquanto líder entenda que os seus funcionários são pessoas. Cada um tem os seus objetivos pessoais e profissionais. Valorizar e permitir que se desenvolvam é vital para o aumento da motivação individual. E, como sabe, o desenvolvimento pessoal da sua equipa tem impacto direto nos resultados da sua empresa.

Falhas de Comunicação

Os seus colaboradores são eficientes, francos, racionais e assertivos quando comunicam as suas opiniões e quando desenvolvem as suas tarefas? Muitas vezes o ambiente de trabalho fica comprometido por comunicações menos claras, transparentes e oportunas, criando conflitos. Quando isto acontece, os recursos necessários para apagar esses conflitos traduzem-se em perdas de eficiência e produtividade.

Quantas vezes na sua equipa houve perdas de tempo e até de negócios por pequenos erros de comunicação que poderiam ter sido evitados?

Comunicar bem, de forma clara, assertiva e oportuna, é uma competência essencial dos membros da sua equipa. Desenvolver essa competência através de uma formação corporativa é essencial para evitar perdas.

Novos métodos + Novas técnicas = Novas competências

A transformação digital e os avanços tecnológicos são apenas duas das grandes alterações nos últimos anos do mundo em que vivemos.

Estas alterações exigem novas formas de agir, novas formas de estar. A inovação dos produtos e serviços, assim como a modernização de ferramentas e processos traduzem-se em necessidades de novas competências que os seus colaboradores precisam de possuir. Com certeza que mesmo você já necessitou de desenvolver novas competências neste novo mundo, verdade?

Pois a sua equipa também tem essa necessidade. O contexto moderno de formas de trabalhar obriga a uma constante atualização e desenvolvimento de competências por parte de todos os colaboradores.

A empresa quer uma equipa de alto desempenho

Você é um Líder que não espera menos do que o máximo de cada um dos membros da sua equipa? Pois faz muito bem.

Para ter um grupo de alta performance os seus colaboradores necessitam de ser altamente competentes, ou seja, de desenvolver as suas competências ao máximo para estimular as suas aptidões e assim manter (ou mesmo aumentar) o seu grau de comprometimento e de produtividade dentro da empresa.

Investir, constantemente, em formação corporativa é essencial se você quiser apresentar bons resultados.

Investir em Formação é essencial para alavancar resultados

Agora é hora de refletir. Enquanto líder é sua tarefa fazer um diagnóstico à sua equipa para verificar a necessidade de investir em formação. Mantenha-se constantemente atualizado sobre as ofertas de formação corporativa que melhor servem os seus desejos.