Hoje em dia é cada vez mais difícil para os empresários manterem-se competitivos no mercado e ao mesmo tempo garantir o crescimento da sua empresa.
Muitos empresários sabem que o seu potencial de crescimento é enorme mas não conseguem chegar lá.
É neste contexto que entra a consultoria. Afinal a consultoria é uma ferramenta importante, até mesmo vital, para ajudar os empresários a superar os desafios e alcançar seus objetivos.
No entanto, há muitas consultorias no mercado sendo por isso importante escolher a certa. Neste artigo, vamos destacar a importância de escolher uma consultoria especializada
em oferecer soluções personalizadas, uma consultoria de proximidade e profundidade.
O que é uma consultoria de proximidade
Uma consultoria de proximidade é uma abordagem onde os consultores trabalham diretamente com cada empresário na procura de soluções personalizadas para cada empresa.
Ao contrário de consultorias genéricas que oferecem soluções prontas, gerais e nada personalizadas, este tipo de abordagem entra a fundo na realidade da empresa para encontrar as soluções únicas que sejam específicas e adaptadas às suas necessidades.
As receitas que resultam numa empresa podem não servir em outras. Afinal o universo empresarial é tão vasto e tão distinto que é praticamente impossível encontrar soluções gerais que sirvam todo esse universo de empresas. Pois cada empresa é única e tem as suas próprias realidades.
Para tal, uma consultoria de proximidade é um trabalho conjunto, uma verdadeira parceria com a empresa, levando em consideração, tanto os seus objetivos individuais, como também as suas forças, fraquezas, desafios e singularidades.
A ideia é criar soluções únicas e adaptadas a cada caso, para que a empresa possa alcançar os seus objetivos de crescimento e a competitividade de forma concreta.
Além disso, ao contrário das consultorias genéricas para um grupo de empresários, uma consultoria de proximidade pressupõe um acompanhamento constante e personalizado durante todo o processo, por forma a garantir que as soluções sejam efetivamente implementadas e que os resultados sejam alcançados.
Como é que esta abordagem ajuda uma empresa
Não há duvida de que cada empresa é única, com as suas próprias forças, fraquezas, desafios e soluções. Por isso, é fundamental que os consultores conheçam profundamente a empresa. Só assim podem entender a sua realidade, detectar falhas e identificar oportunidades. É neste ponto que a abordagem de proximidade e profundidade se torna fundamental.
Ao escolher este tipo de consultoria os empresários têm a certeza de que recebem soluções para si, que serão adaptadas às suas necessidades e realidades. Além disso, têm um parceiro de confiança que os ajudará a superar os desafios e alcançar seus objetivos de crescimento.
Vantagens
Escolher este tipo de consultoria tem como consequência uma série de benefícios para a empresa, dos quais destacamos:
- Maior eficiência e eficácia nas soluções implementadas: Uma consultoria com uma abordagem de proximidade irá oferecer soluções personalizadas, que serão adaptadas às necessidades e realidades da empresa. Isso significa que as soluções implementadas serão mais eficientes e eficazes e trazem resultados mais rápidos e duradouros.
- Maior visibilidade de oportunidades de mercado: Com a ajuda dos consultores que entram dentro da realidade da empresa, esta fica com uma visão mais clara das oportunidades de mercado, para assim tomar decisões estratégicas mais informadas e assertivas, aumentando as probabilidades de sucesso.
- Aumento da competitividade no mercado: Ao implementar estas soluções a empresa fica mais competitiva no mercado e destaca-se em relação à concorrência .
- Conhecimento e competência: Uma consultoria especializada em soluções personalizadas, próximas e profundas faculta aos empresários o conhecimento e a competência necessários para superar os desafios e alcançar seus objetivos.
- Otimização de recursos: A consultoria permite à empresa otimizar a utilização dos seus recursos financeiros, humanos, processuais e tecnológicos.
- Desenvolvimento de competências internas: Este tipo de consultoria desenvolve as competências internas dentro da empresa, como a liderança, a gestão de projetos ou a produtividade. Tudo para fortalecer toda a equipa e garantir que esteja preparada para enfrentar desafios futuros.
- Parceiro de confiança: Ao trabalhar em estreita colaboração com a empresa, os consultores ficam como parceiros de confiança e do crescimento, que estarão sempre disponíveis para ajudar.
Como escolher a consultoria certa?
Agora que já identificámos a importância de escolher uma consultoria com uma abordagem de proximidade, é importante destacar como escolher a consultoria certa.
Aqui, estão algumas dicas importantes:
- Verifique a especialização da consultoria: Escolha uma consultoria que seja especializada abordagens próximas e profundas.
- Conheça a metodologia da consultoria: É importante conhecer a metodologia da consultoria. Se é clara, eficaz e adaptada as necessidades de cada empresa.
- Avalie a clareza da Comunicação: Verifique se a consultoria tem uma boa comunicação e se há uma boa sinergia entre os envolvidos. É importante ter uma boa relação de trabalho e confiança com a consultoria escolhida.
Resumo
Em conclusão, a escolha de uma consultoria com uma abordagem de proximidade e profundidade pode ser a chave para o sucesso e o crescimento de uma empresa.
Esta abordagem garante soluções personalizadas e adaptadas às necessidades individuais e às realidades únicas de cada empresa, além de proporcionar um parceiro de confiança que acompanha o processo de implementação e garante resultados.
Ao optar por uma consultoria deste tipo, os empresários terão uma grande vantagem sobre seus concorrentes, pois preparam-se de forma mais eficiente para enfrentar qualquer desafio.
Em resumo, a consultoria de proximidade é uma abordagem direta e que vai ao fundo da empresa, que percebe a sua realidade.
Bons negócios!
